根据三门峡市安通汽车综合性能检测中心有限公司（以下简称：安通公司）目前的经营管理情况，为抢抓机遇、扭转现状、摆脱困境，进一步提高企业经济效益，切实维护广大职工利益，经研究决定，在安通公司实行经营机制转换。

一、在全公司范围内以“揭榜挂帅”形式，选聘安通公司管理团队

（一）经营目标：年经营收入不少于280万元，年利润不少于100万元。

（二）按照先定目标后定人的原则，以“揭榜挂帅”形式，选聘安通公司管理团队。“揭榜挂帅”人员为安通公司经营目标第一责任人，第一责任人自行组建管理团队（2－3人）。

第一阶段：报名时间为11月15日——11月27日，优先在安通公司现有高管人员中进行“揭榜挂帅”。

第二阶段：报名时间为11月28日——12月11日，面向市国资公司全公司范围进行“揭榜挂帅”（包括安通公司员工在内的市国资公司全体人员）。

（三）“揭榜挂帅”最终产生的管理团队须缴纳履职保证金，正职须缴纳6万元履职保证金，副职每人须缴纳4万元履职保证金。履职保证金按年度缴纳和结算。

（四）经营目标考核：年度利润完成100万元，奖励管理团队10万元；完成利润超过100万元的，超出部分按50%奖励给安通公司，用于薪酬激励，其中该奖金总额的40%用于奖励管理团队；未完成年度利润目标的，按未完成比例同比例从个人履职保证金中扣减。

（五）新组建的安通公司管理团队拟定薪酬管理办法，报经市国资公司审批后，予以实施。

（六）“揭榜挂帅”工作联系部门：

党群人事部　　　2859205

运营管理部　　　2859203

二、将安通公司进行整体租赁经营

面向社会，通过公开竞争招租形式，将安通公司整体租赁给第三方经营，以快速收回前期投资，理顺其现有人员、内部管理等问题。

上述工作进展情况，请关注公司公告或公司网站、微信公众号