4月14日下午，三门峡市政府国资委调研员、党委委员茹华锋，调研员刘同会一行就资产整合和管理等工作到市国资公司进行调研。市国资公司党委书记、董事长张灿，党委委员、副总经理刘博及有关部门同志参加会议。

会上，刘博就市国资公司经营工作情况、资产整合管理情况和存在问题等事项进行了专项汇报。市政府国资委对市国资公司前期工作表示了充分肯定，并对公司2020年的总体工作规划和后续的重点任务做出了相关指示；就存在问题，同与会人员进行了深入的交流，提出了诸多指导性建议。

茹华锋强调，一是发展过程中遇到的机遇不能错过；二是对所接收资产中存在问题的，应从细节入手，先易后难，逐步解决存在的问题；三是对所面临的问题，要进行认真分析，归类整合，形成专项报告进行逐一解决。

刘同会针对本次调研的目的对市国资公司提出三点建议，一是市国资公司首先应明确自身的功能定位，重点围绕全市重大战略进行项目谋划，加强战略布局，积极发挥国有企业的引领带动作用；二是要抓住机遇，认真研究政策，及时了解政策变化，尤其是细微变化；三是抓好项目，有专人对接，要规划好、建设好、运营好重点项目。

      市政府国资委徐春玲科长和郭占欣科长分别作了发言，对打造国有资本运营公司提出了设想和要求，对市国资公司的发展寄予厚望。

 张灿对市政府国资委给予市国资公司的支持和帮助深表感谢，并十分认同市政府国资委几位领导的意见和建议。他强调，对于公司发展问题，市国资公司将按照本次会议提出的意见和建议，紧密围绕市政府国资委部署要求开展工作。一是明确公司定位，提升资本运作能力，盘活国有资产存量，扩大现有资产规模；二是关于公司发展，要大力抓好项目建设，全面确保各项目安全、稳定开展；三是多视角研究制约公司发展的“瓶颈”问题，把市政府国资委的殷切期望和关心支持转化为推动工作的动力，以严的要求、实的作风，扎实推进2020年各项工作取得更大成效。