4月12日下午，市国资公司党委书记、董事长张灿深入公司粮油储备中心项目（二期）、市新建钢材市场项目建设工地实地督导，听取情况汇报、明确节点任务，就项目建设现阶段工程质量与进度问题提出严格要求，公司党委委员、副总经理范关群等有关人员随同督导。

在市粮油储备中心项目二期施工现场，张灿详细了解平房仓主体结构、挡土墙等分项工程施工情况，并组织召开座谈会，协调解决项目施工过程中存在困难和问题。

座谈会上，张灿结合实地考察情况和市领导关于“今年新增储粮要满足使用和近期准备搬迁”工作要求，对项目下步工作进行安排部署。他强调，一是市粮油储备中心项目是我市重点民生项目之一，各参建单位要加强“责”字当头意识，高度重视项目建设。二是各参建单位抢抓施工黄金期，挂图作战，科学安排工期，确保在雨季前把基础抢出来，常态化做到“六个百分之百”，严把质量关，集中各方面力量和资源，高标准把项目各项工作做实做细。三是紧盯时间节点，项目一期平房仓B1、B2（面积）要于今年4月底具备交工条件，满足储粮条件；项目二期一标段6月5日前配电室交付使用，满足储粮供电条件；平房仓E1、E2、G1、G2（面积），一站式服务中心B、地磅以及场区为之运输的主干道于6月10日前交付使用；项目二期二标段挡土墙、地磅、一站式服务中心A、平房仓A1（面积）、泵房、器材库、油库以及场区主干道于6月5日前交付使用。各参建单位要在规定的时间节点内，“不讲条件，只要结果”，在确保质量和安全的前提下，加快建设速度，确保粮库如期投入使用，打造出让政府和百姓放心的民生工程、民心工程。

     在市新建钢材市场项目现场，张灿一行听取项目进度汇报，协调解决存在问题。

    张灿强调，一是要全力以赴，树立大局意识，增强紧迫感。要坚持问题导向，参建单位采取多种有效措施，做到精准施策、攻坚克难，争取项目提前完工。二是要严格遵守施工规范，优化施工图纸和方案、避免施工浪费。三是严格抓好安全生产，压紧压实主体责任，高标准落实“六个百分之百”，加大隐患排查整改力度，健全安全生产管护机制，确保项目建设与安全生产“两手抓”、“两手硬”。四是紧扣节点推进项目建设，4月15日前达到部分商户搬迁条件，项目部要做好原钢材市场商户搬迁入驻的协调准备工作，制定搬迁奖励措施，圆满完成搬迁任务；5月中旬，要实现全部清场，完成现场施工，把新建钢材市场项目打造成我市示范工程、民生工程和优质工程，为进一步完善城市功能贡献国资力量。（张琬珂/孙时乐）