10月15日，市国资公司召开2021年前三季度经营分析会，总结前三季度工作，分析研判形势，研究部署下一阶段重点工作。通过此次经营分析会议，公司找准了差距不足，明确了四季度工作重点。公司党委书记、董事长张灿主持会议并讲话，公司领导班子，机关各部门、各子公司、各项目部负责人等参加会议。

在充分肯定前三季度工作取得成绩的同时，张灿深入剖析当前经营发展中存在的问题，指出目前公司融资难度较大，部分贸易业务因7·20洪灾影响，贸易销售额较年初计划有所下降，形势严峻，同时要求机关各部门、各子公司、各项目部要压实责任，将各项经营指标分解到人，并与绩效考核挂钩，确保年度目标按时完成。

就如何抓好四季度工作，张灿强调，一是抓好运行调度。要抓重点、重点抓，切实抓好当前经济运行调度，把全年计划落实到月、精准调度落实到周，逐项对标分析，逐项对症施策，确保按进度完成各项目标任务；要咬定目标抓落实，突出重点抓落实，统筹兼顾抓落实，在借鉴先进经验上下功夫，在短板不足上求突破，在重点工作上出实招，在担当作为上见行动。二是抓好今年项目投资落地和明年项目谋划。要聚焦重点项目建设任务，明确操作路径、模式和具体措施，努力破解要素制约问题。在保证质量和安全前提下，加速绿色建筑产业园项目等项目建设，肉类联合加工项目要力争2022年“五一”前后实现试生产；钢材市场项目已建成使用，要创优项目服务，尽快配合推进商户搬迁与剩余库房的销售工作，做好主动服务的“先手棋”；要筛选并实施一批创新能力强、技术含量高、效益明显的产业项目，为公司高质量发展提供强有力的支撑。三是抓好贸易增长。针对现有的铝液、铝棒、铝锭、铝卷等正常业务，金汇通公司一方面要稳定现有贸易，另一方面要调整贸易结构，在稳定现有贸易的同时，要及时调整贸易结构，积极推动贵金属项目和钢材贸易业务，争取实现突破。四是抓好融资业务。重点跟进金融机构，工作重心要从流动资金贷款向项目贷款转变，确保完成年度融资任务。五是抓好稳定工作。在全力抓好经济工作的同时，做好党史学习教育和文明单位创建等工作，抓好常态化疫情防控和信访稳定，确保公司安全稳定发展。（员姗/刘成伟）